Минстрой через «дочку» слил полмиллиарда на детские площадки. А что получилось?

Если раньше не было денег, то сейчас «всё нормально, деньги есть». Деньги то есть, а что с результатом? И это ваша любимая рубрика: благоустройство, которое мы не получили. А могли бы! 

Угадаете что это? Ответ будет в самом конце
Угадаете что это? Ответ будет в самом конце

Этот материал мы начали готовить ещё в начале этого года, но тема непростая и много информации оказалось скрыто от глаз любопытных людей. Мы уперлись в тупик, поэтому были вынуждены дождаться реализации программы по благоустройству. Много воды с той поры утекло и пора бы вернуться к истории, но схема, на которую мы наткнулись, удивит даже бывалых. 

Новая площадка от Минстроя Чувашии
Новая площадка от Минстроя Чувашии

Начнём издалека. Федеральная программа по комфортной городской среде в Чувашии реализуется уже с 2017 года, и у нас была целая серия материалов о том, как у чиновников “опять ничего не получается”, несмотря на большие деньги из Москвы. 

Гордиться тогда было нечем и результаты были слишком показательны. Например, именно тогда в Цивильске на новой и  благоустроенной детской площадке в грязи застрял любопытный школьник.

Позже об этом трубили многие федеральные СМИ, а этот случай в Минстрое России приводился всем, в качестве примера, как делать не нужно. 

Для того, чтобы в будущем всё получилось, местные власти решили учесть пробелы прежних лет. Задачи усложнялись, а финансирование росло – и вызов был принят. 

Поэтому предлагаем вместе подвести итоги, что получилось спустя 5 лет

Изначально федеральная программа “Комфортная городская среда” (и ей сопутствующие) были слишком обширными, да и требовали они немалого – достижения результатов. 

Сквер журналистов на проспекте Мира после обновления, ноябрь 2023
Сквер журналистов на проспекте Мира после обновления, ноябрь 2023

Обойти эту проблему уже новая местная власть попробовала в 2021 году: тогда чиновники решили, что устанавливать игровые комплексы в каждом благоустроенном дворе слишком накладно, и вместо этого придумали «межквартальные дворовые площадки». То есть тротуары с дорогами отдельно, а детские игровые комплексы – отдельно. 

Так, дворами начали называть лишь проезд, тротуар вдоль дома, подходы к подъездам и оборудование, в которое входят освещение, скамейки и урны. По крайней мере, такое понятие “двора” зафиксировала в интервью замминистра строительства Чувашии и главный архитектор региона Алена Протасевич.

Записи в соцсетях с этим видео удалены из официальных сообществ чиновников, но мы нашли прямую ссылку на это видео.

Марина Москалёва (слева) – директор АНО «Институт территориального развития», справа – Алёна Протасевич – замминистра строительства Чувашии и главный архитектор региона
Марина Москалёва (слева) – директор АНО «Институт территориального развития», справа – Алёна Протасевич – замминистра строительства Чувашии и главный архитектор региона

Дворы дробили под следующим соусом: детские игровые площадки и спортивное оборудование будут находиться на межквартальной территории и в эксплуатации у муниципальных учреждений.

Таким образом, по мнению Минстроя, бремя содержания объектов снимается с жителей. Забегая вперед, похоже, что это делалось исключительно для того, чтобы ограничить двор непосредственной близостью от подъезда (не далее 15 метров от дома) и для отчётов об успехах в рамках реализации программы «Формированию комфортной городской среды» и последующей похвалы от руководства.

Вдобавок к этому глава Чувашии говорил, что за счет этого детские площадки станут безопасней. А Минстрой вообще обещал, что до конца 2024 года будут благоустроены все дворовые территории Чувашии

Под это дело в июне 2021 года по поручению Николаева создали Институт территориального развития Чувашской Республики (зарегистрирован он был спустя два месяца). 

По задумке это автономная некоммерческая организация, которая формально подчиняется властям. Она должна координировать реализацию проектов по формированию комфортной городской среды на территории нашего региона. Курировать АНО «Интера» (аббревиатура «ИНститут ТЕрриториального РАзвития») поручили вице-премьеру и на тот момент министру строительства Павлу Данилову – именно его и можно считать «отцом» этого проекта.

Павел Данилов (в кепке) – министр строительства Чувашии (с апреля 2021 по сентябрь 2023)
Павел Данилов (в кепке) – министр строительства Чувашии (с апреля 2021 по сентябрь 2023)

В декабре 2021 года Минстрой Чувашии и этот самый институт подписали соглашение, по которому некоммерческой организации из бюджета Чувашии предоставили субсидию в размере 508,5 млн рублей. Причем подписал соглашение не сам министр строительства Павел Данилов, а его заместитель – Владимир Максимов. Деньги предназначались для благоустройства межквартальных площадок. 

Да, вы всё правильно поняли: из бюджета Чувашии под благим намерением перечислили «своей» компании полмиллиарда рублей. Видели ли отчёты о том, как всё получилось? И мы нет.

Итак, уже в феврале 2022 года Институт территориального развития объявил конкурс на поставку комплексного оборудования с начальной ценой в 364 млн рублей, а к заключению контракта приступили только в марте 2022.

В конкурсной документации не было никакой конкретики и адресов, только список оборудования, которое нужно закупить, и муниципалитеты, для которых оно предназначается. 

145 видов различного комплексного оборудования в количестве от 1 до 42 штук
145 видов различного комплексного оборудования в количестве от 1 до 42 штук

Спустя год антимонопольная служба Чувашии в этой закупке зафиксировала массу интересного, среди самого заметного: 

  • в рамках одной закупки на 364 млн 50 тысяч 882 рубля и 84 копейки впервые объединили детские площадки сразу для 18 районов и 5 городов Чувашии.
  • несмотря на крупную закупку, заказчик определил максимально короткие сроки для поставки. Согласно документации, "поставка товара должна производиться партиями по заявкам Заказчика в течение 3 (трех) дней с момента подачи Заявки", а так же "товар должен быть изготовлен и поставлен на склад Поставщика для дальнейшей поставки Заказчику в срок до 30 апреля 2022 г.".
  • В «заказе» нет товарных наименований, вместо них технические характеристики из серии «угадайте, что мы хотим».
  • В самой поставке указывались 145 видов различного комплексного оборудования, в количестве от 1 до 42 штук. Таким образом, в один предмет торгов Заказчик объединил 145 видов комплексного оборудования, в количестве от 1 до 315 штук, с различными местами поставки, находящимися в территориальной удаленности друг от друга.

Всё это, как посчитали антимонопольщики, увеличило стоимость контракта. Но почему-то никого из Минстроя это не напрягло, а даже наоборот.

Большое надувательство

И самое время вспомнить о госзакупках. АНО «Институт территориального развития Чувашии» является компанией, которую учредил региональный Минстрой.

Но схема их работы построена таким образом, что все деньги и имущество, которое поступило в “аношку” внезапно становится их собственностью – по крайней мере, так прописал Минстрой при создании своей “дочки”, а глава Чувашии с этим согласился.

То есть даже сотни миллионов, которые поступили на счета Института из бюджета республиканского бюджета, стали внезапно своими “деньгами” с некоторыми обязательствами – главное, реализовать уставную деятельность. 

Правда, под уставную деятельность подходит много чего, главное выбрать.

Как детские площадки стали стоить 364 млн рублей 

Важно оговориться, что в 2022 году чувашские чиновники решили охватить необъятное: установить дворовые площадки на межквартальных территориях сразу в 18 районах и 5 городов Чувашии. А теперь следите за руками. 

ноябрь 2023
ноябрь 2023

Максимальную стоимость стоимость контракта (364 млн рублей) за детские площадки определили с помощью запроса предложений у «разных» компаний и уже по ним выбиралась «средняя цена». 

Для этого АНО «Институт территориального развития Чувашии» разослал пять писем со сборной солянкой со своими хотелками различного оборудования, но сделал это максимально хитро. 

По необъяснимой причине письма направили в пять компаний, и все они находились за пределами Чувашии: в санкт-петербургский «Лайт инжиниринг групп» (дилер светильников), симферопольскую «Первую строительную компанию» (занимаются комплексным благоустройством), в московскую ООО «МСК «БЛ Групп» (специализируются на уличном освещении), воронежский «Дар-Стандарт», тульский «Парксервис» и казанское «Строительство спортивных сооружений» (последние трое – дилеры уличного игрового оборудования, но не производители). 

На эту заявку ответили три компании: воронежский «Дар-Стандарт», тульский «Парксервис» и казанское ООО «Строительство спортивных сооружений». На удивление у них плюс-минус один прайс. 

Так, по их прайсам и сформировалась цена детских площадок в 364 млн рублей. 

К этому моменту у «Дар-Стандарта» был только один успешный кейс на госзакупках, у «Парксервиса» – 9 поставок, а казанской компании «Строительство спортивных сооружений» похвастать было нечем (в госзакупках она не побеждала). 

Причем в Чувашии есть свои производители малых архитектурных форм и уличного оборудования для детских площадок – «Завод игрового спортивного оборудования» (Романа) и «Экспериментальная лаборатория малых архитектурных форм» (Элмаф, известный по детским бульварам в Новом городе), но к ним институт, созданный Минстроем, обращаться не стал. 

В самом конкурсе побороться решили только две компании:

  • тульский «Парксервис»,
  • «Некст Стейдж» из Казани.

Цена на конкурсе никак не изменилась и борьбы никакой не было. Победила компания из Тулы, т.к. своё предложение она закинула на час раньше конкурента. 

Тут самый момент похвалить чувашских антимонопольщиков, чьё официальное решение о нарушении антимонопольного законодательства мы взяли за основу этого текста. 

Сама проверка проводилась на протяжении практически 12 месяцев по жалобе двух потенциальных участников, которые  обнаружили, что в Чувашии установили заведомо нереальные условия для исполнения. 

Нереальные, если не знать заранее то, чего нельзя знать..?

Оплатили много денег, а потратили меньше. Где остались «сливки»?

Из решения антимонопольщиков следует, что ООО «Парксервис» закупило у производителя (ООО «ВегаГрупп») игровой комплекс стоимостью 295,4 тысячи рублей за единицу (всего их три – стоимостью 886,3 тысяч рублей), тогда как средняя арифметическая цена от коммерческих предложений составила 573,3 тысячи рублей за штуку, или за три единицы – 1,7 млн рублей.

Игровой комплекс «Бум» обошёлся бюджету почти в 1 млн рублей
Игровой комплекс «Бум» обошёлся бюджету почти в 1 млн рублей

И это только один из примеров:

  • Игровой комплекс «Бум», похожий на грибочки, закупили по цене 17,2 тысячи рублей за единицу (за 24 единицы – 413,5 тысяч рублей, а после запроса предложений при средней арифметической – 35 тысяч рублей за штуку или 841,5 тысяч рублей за 24 штуки;
  • качели на металлических стойках закупили у ООО «Папа Карло» за 153,2 тысячи за единицу (11 штук обошлись победителю конкурса в 1,68 млн рублей), а по контракту оплатили 326,9 тысяч рублей за штуку или 3,6 млн рублей за 11 единиц;
  • оборудование детской игровой площадки закупили у производителя ООО «Маф-Торг» за 1 млн 35 тысяч рублей, а «аношка» из бюджета оплатила 1 млн 812 тысяч рублей. 

Получается, что во всех случаях цена контракта была плюс-минус в два раза больше той, по которой игровое оборудование закупалось у производителей. По крайней мере, к такому выводу пришли в УФАС по Чувашии.

При чем тут картель и что это такое? 

Как установили в УФАС по Чувашии, компании, предоставившие коммерческие предложения, были связаны между собой. И вся схема похожа на картель, о котором вы могли только слышать на парах по экономике. 

Из википедии. Картель — форма монополистического объединения или соглашения, в котором каждое предприятие, вошедшее в состав картеля, сохраняет финансовую и производственную самостоятельность. Объектами соглашения могут быть: ценообразование, сферы влияния, условия продаж, использование патентов, регулирование объёмов производства, согласование условий сбыта продукции, наём рабочих. Действует, как правило, в рамках, одной отрасли. Затрудняет функционирование рыночных механизмов. В ряде стран (где картели запрещены) попадает под действие антимонопольного законодательства.

А так всё это выглядит в реальности:

 Выяснилось, что коммерческое предложение от воронежского «Дар-Стандарта» готовил на тот момент учредитель и гендиректор «ПаркСервиса», который стал победителем конкурса. А учредитель и директор воронежского «Дар-Стандарта» Алексей Алексеенко имел с некой Швецовой совместную компанию ООО «Темп»; спустя после полгода после подписания контракта Швецова возглавила «ПаркСервис».

Если это вам мало, то следите за фактами.

  • За три недели до окончания сроков поставки игрового оборудования (4 апреля 2022) учредитель и директор воронежского «Дар-Стандарта» Алексей Алексеенко (на секундочку, он представлял для конкурса коммерческое предложение и имел связь с победителем конкурса), стал инженером производственно-технического отдела (ПТО) в АНО «Институт территориального развития Чувашии». Известно, что соответствующее решение, как и многие другие реальные решения, принимал замдиректора АНО «Института территориального развития» Александр Федяков (кстати, запомните это имя, позже к нему вернёмся). 

То есть, новому сотруднику – Алексею Алексеенко в «Институте территориального развития Чувашии» («дочке» Минстроя) сразу же доверили принимать по контракту детские площадки, вести переговоры и документооборот с победителем конкурса – ООО «Парк Сервис».

  • И этого казалось мало: Алексеенко уже после подписания контракта позволили изменять техзадание и упрощать детские площадки. 
  • Ещё одну компанию – ООО «Строительство спортивных сооружений» (она предлагала высокий прайс на детские площадки в рамках коммерческих предложений) со вторым участником конкурса (ООО «Некст Стейдж») объединяла маленькая деталь. Эти две казанские компании учреждены одним человеком – неким Ариткуловым.

Сейчас уже ООО «ССС» сменило название (теперь это ООО «БИС»), а ООО «Некст Стейдж» в начале этого года стало ООО «Некст» (при этом ИНН у них сохранились).

Если этих аргументов вам кажется мало, то связь между победителем конкурса «Парксервисом» и вторым участником – «Некст Стейдж» в УФАС по Чувашии определили крайне хитро – у них оказался один и тот же айпи-адрес на двоих.

По крайней мере такую связь выявили антимонопольщики с помощью данных налоговой службы: обе компании под одной сетью и с одним IP-адресом входили в личный кабинет налогоплательщика для подачи документов (теперь вы узнали маленький секрет, но только тссс!). 

Что на это ответил заказчик – «Институт территориального развития Чувашии»? 

Цитируем и жгём:  «Из письменных пояснений АНО «Институт территориального развития Чувашской Республики» следует, что совпадение IP-адреса не свидетельствует о наличии взаимосвязи Заказчика с ООО «Некст Стейдж», ООО «Строительство Спортивных сооружений» и ООО «ПаркСервис», а лишь указывает на то, что хозяйствующие субъекты могли находиться в относительной близости друг от друга ввиду наличия между ними заключенного договора аренды от 01.04.2022».
Из решения УФАС по Чувашии

Собственно, скрин этого пояснения оставим здесь на память: 

Как считают в антимонопольной службе, всё это позволило победителю конкурса (дилеру) закупать оборудование напрямую у производителей по более низкому (реальному) прайсу, в том числе и у двух чебоксарских компаний (их оборудование изначально даже не значилось в техзадании), и перепродать его Чувашской Республике по «надутому» контракту за много-много миллионов. 

Сломанная площадка в Студенческом сквере на Московском проспекте
Сломанная площадка в Студенческом сквере на Московском проспекте

К слову, в рамках подготовки этого большого материала мы так или иначе натыкались на те или иные «совпадения». Например, в рамках одной их поездок совместно с министром строительства Чувашии Павлом Даниловым частенько участвовали не только директор «аношки» Москалёва совместно с главным архитектором Чувашии Протасевич, но и некая Наталья Зинченко.

На этих мероприятиях Наталью Зинченкопредставляли в качестве «технического судебного эксперта по безопасности детских площадок», т.е. она проверяла безопасность новых благоустроенных территорий.

Согласно открытым данным, Зинченко значится учредителем воронежского ООО «Дар» и экс-директором ООО «Дар-Стандарт» под руководством того самого Алексея Алексеенко. Впрочем, в реестрах юрлиц числится, что более 10 лет назад Наталья носила другую фамилию – Алексеенко

Сроки просрАчены

Конкурс на поставку игрового оборудования был объявлен 7 февраля 2022 года. Из-за жалоб в антимонопольную службу подрядчика определили лишь 9 марта, и буквально за полтора месяца он должен был поставить 145 единиц оборудования. 

Новая детская площадка
Новая детская площадка

Выполнимая ли задача? 

Кажется, что не совсем, но 29 апреля 2022 года победитель конкурса – “Парксервис” отчитался “аношке”, что все необходимое оборудование уже на складе. Вот только в УФАС говорят, что это не так.

По мнению антимонопольщиков, передаточные акты были подписаны в апреле 2022 на общую сумму 234,5 млн рублей, в мае-июне – ещё на 129,3 млн рублей (итого те самые 364 млн рублей). 

Причем приемку товара проводил инженер ПТО Института территориального развития Чувашии Алексей Алексеенко, напрямую связанный с победителем конкурса.

Вместе с передаточными актами Институт территориального развития получил на руки технические паспорта, инструкцию по эксплуатации, гарантийные талоны со сроком производства и сертификаты соответствия.

И в некоторых паспортах говорилось, что оборудование было изготовлено лишь 1 июля 2022 года.

То есть 29 апреля оно не могло находиться на складе победителя конкурса – "Парк Сервиса", а институт оплачивал еще НЕ существующий товар. Как это называется, решать вам. Или кому-то ещё.

Любопытные даты производства детских площадок, которые «приехали» в апреле 2022? 

Photos

Дальше – больше. Задним числом, с апреля по сентябрь 2022 года, «аношка» Минстроя (АНО "Институт территориального развития Чувашской Республики") стала заключать с поставщиком дополнительные соглашение для замены некоторого оборудования, которое как бы с 30 апреля 2022 по документам находилось на складе и было полностью оплачено. 

Оправданием для замены оборудования послужила якобы тяжелая ситуация на рынке в условиях экономической нестабильности, а также то, что некоторое оборудование и комплектующие производятся в недружественных странах. Странно, не правда ли?

Сроки установки до 15 ноября 2022 года, – говорили они в интервью?

14 октября 2022 года  представитель Минстроя Чувашии совместно со своей «аношкой» решили рассказать о том, как в регионе реализуется программа по благоустройству. 

По словам Алёны Протасевич (заместитель министра строительства и главный архитектор Чувашии), ремонт дворов идёт только по минимальному перечню, который перечисляли в самом начале этого текста.

Установка площадок в каждом дворе – не предусмотрена, вместо неё по новой программе на 10-15 дворов обещается установка ОДНОЙ детской межквартальной площадки, до которой идти не более 15 минут (это цитата, если что!). 

Как утверждал Минстрой со ссылкой на свой внутренний анализ, в рамках старого подхода при ремонте дворов 65% денег тратились на игровые комплексы, которые, по словам Протасевич, через год уже ломались. А новый подход позволял решить эту беду, найти ответственных для сохранности этих площадок и поддерживать порядок с ремонтом. И именно здесь был выход «аношки» – Института территориального развития Чувашии. 

По словам замминистра строительства Чувашии Алёны Протасевич, у жителей Чувашии есть и другие способы установки детской площадки «по-старинке» в своём дворе. Для этого горожан всего-то навсего нужно не менее 20% от стоимости площадки оплатить из собственного кармана. 

Благодаря этому от чувашских чиновников появилась программа по «инициативному бюджетированию», в рамках которого жильцы сами скидываются на площадку, оставшуюся часть покрывают за счёт регионального бюджета. При этом бремя обслуживания ляжет на плечи самих жильцов и их управляющую компанию. 

Тогда директор Института Марина Москалёва заявляла, что всего до конца 2022 года в республике будут сделаны 30 новых благоустроенных площадок, 5 из которых – в Чебоксарах.

На удивление, несмотря на то, что оборудование закупили и привезли ещё весной (на секундочку, до конца апреля оно по документам уже было на складе), в середине октября установка была завершена только на пяти площадках, включая Шумерлю и Алатырь.

Ещё 22 площадки должны были быть готовы до 1 ноября. Последние площадки Москалёва обещала сдать до 15 ноября 2022 года.

Именно здесь, в рамках этого интервью, прозвучало, что в Чебоксарах такие площадки должны были появятся:

  • в Студенческом сквере на Московском проспекте, 
  • Сквере Журналистов у кольца Дома печати на проспекте Мира, 
  • в детском парке имени Николаева, 
  • на Гражданской, 62/1.

При этом ещё в октябре не было ясно, где разместится пятая площадка – изначально её хотели установить на Южном в Обиковском лесу, но там требовалась вырубка деревьев. Поэтому “межкварталку” решили перекинуть в новоюжку во двор Пролетарской, 21/22. 

В любом случае важно было всё это доделать до 15 ноября 2022 года. Или до конца 2022 года, иначе деньги в виде субсидий из бюджета на 508,5 млн рублей так или иначе пришлось бы возвращать. По крайней мере, такой вариант был обозначен в правилах за подписью главы Чувашии. 

А так площадка на Пролетарской выглядела 26 декабря 2022 года – эти фотографии мы публиковали в рамках отдельного репортажа. 

Photos

Спустя четыре месяца, в апреле 2023 года, ситуация не сильно отличалась. 

Впрочем, ситуация никак не отличалась и на других площадках

 Это, например, сквер на проспекте Мира у Дома печати, 16 апреля 2023. Показательно? 

Photos

А так выглядел результат в Сквере журналистов 27 апреля 2023 года:

Photos

Важно понимать, что вся работа “Института территориального развития” максимально приватна и скрыта от глаз жителей Чувашии – они не ведут соцсети, стараются не особо рассказывать о том, что делают и даже на одностраничном сайте (кстати, они ещё готовят новый “одностраничный сайт” за 140 тысяч рублей) ничего нет про межквартальные дворовые площадки, особенно про результаты.

Что получилось из проекта и как выглядят площадки 

Только за 2022 год «дочерняя» компания Минстроя освоила порядка полумиллиарда рублей – это деньги, которые поступили из бюджета Чувашии.

Их дальнейшая судьба неизвестна, и тем более ничего не слышно о том, что они (или их часть) вернулись обратно в бюджет из-за “недостигнутых целей”, хотя подобное предусмотрено правилами предоставления субсидий. 

Но, похоже, это только вершина айсберга.

Например, 364 млн рублей были потрачены на закупку межквартальных детских площадок. Дополнительно, по грубым оценкам, порядка 200 млн рублей “освоили” на установку этих площадок в 18 муниципалитетах и 5 городах Чувашии, но этих следов нет в рамках госзакупок (вероятнее всего, они прошли мимо них, т.к. Минстрой прописал такую возможность в уставе “Аношки”).

Но и тут не всё – чувашские чиновники доверили “Институту” заниматься проектированием благоустройства. И это ещё одна кладезь.

Для понимания: 3,5 млн рублей (было два контракта по 2,5 и 1 млн рублей) потратили на проект благоустройства парка Геометрика в Козловке, еще 5 млн рублей ушло на проект благоустройства парка в Шумерле. И это только по двум проектам по общественным пространствам. 

На сайте арбитража мы нашли еще несколько похожих историй за 2022 год, когда «аношка» через суд потребовала с районных администраций деньги за проектирование пространств.

Например, в ноябре 2022 года с администрации Козловки взыскали 188 тысяч рублей за проект парка “Геометрика”, а с администрации Батыревского района потребовали 602 тысячи, но взыскать смогли только 431 тысячу рублей за благоустройство территории по улице Мичурина в Батырево. Вероятнее всего, это были средства, выделенные из бюджета в рамках дополнительных субсидий районам Чувашии. 

Впрочем, именно по козловскому парку “Геометрика”, где проектированием занимался “Институт территориального развития Чувашии”, возбуждено уголовного дело на экс-главу администрации Козловки за служебный подлог – он подписал документы о завершении работ по строительству автопарковки, но на самом деле работы не были завершены.

Photos

Кто за этим стоит. «Федяков – позор!» Это цитата, если что! 

С момента создания институт сменил уже несколько своих руководителей (по открытым данным из ЕГРЮЛ): Изольда Ненилина (с августа по октябрь 2021), Майя Гыбина (чуть больше недели в октябре 2021), затем вернулась Ненилина, которую в августе 2022 сменила Марина Москалева.

Обновлено: По некоторым данным, Изольда Ненилина уволилась из «аношки» ещё в январе 2022 года. Это может значить, что до прихода Марины Москалевой (в августе 2022) бразды правления находились у замдиректора Института территориального развития Чувашии.

Утверждать, что все это – номинальные руководители, мы не будем. Но есть в руководстве одно более любопытное лицо – Александр Федяков, который является заместителем директора Института территориального развития Чувашской Республики. 

Информацию о работе Федякова в Чувашии в открытых источниках вам вряд ли удастся найти. Зато в поисковых системах отобразился некий Александр Федяков из Севастополя, который возглавлял местное ГБУ “Парки и скверы” с 2018 по 2020 годы. 

Что о известно об этом Федякове? В Крыму за свою карьеру Федяков успел запомниться закупкой “золотых” туалетов (по данным местных СМИ, 10 комплексов обошлись бюджету в 43 млн рублей – параллелей с закупкой туалетов уже у нас проводить не будем)

Еще одна скандальная история вокруг Федякова связана с благоустройством Матросского бульвара в Севастополе, которое местный благотворительный фонд решил выполнить за свой счет. Сначала директор ГБУ «Парков и скверов» Александр Федяков хвалил темпы работ, а буквально через четыре дня решил расторгнуть контракт с подрядчиком.

Конфликт обострился, и Федяков даже стал вызывать полицию на стройплощадку, однако никаких нарушений правоохранительные органы не находили.

А после одного из визитов его выпроводили с бульвара под крики местных жителей «Позор!». По крайней мере, всё это мы нашли в сюжете местного ТВ. 

В конце-концов, губернатор после Нового года скатался в новый парк Севастополя. Михаил Развожаев прокомментировал работу ГБУ «Парки и скверы» как-то так: «Я не знаю, это либо какая-то безалаберность, либо тупость, либо просто диверсия». И затем потребовал уволить Федякова. И его уволили.

Где обитал Федяков после 2020 года, неизвестно. Но, каким-то образом, он перебрался в наш регион и стал покорять Чувашию. Вскоре, несмотря на свой бэкграунд, Федяков стал замдиректора Института территориального развития Чувашии при Минстрое Чувашии и в период отсутствия директора, похоже, что становился руководителем «аношки». 

Что касается Севастополя, то сейчас, в ноябре 2023, начальника одного из отделов ГБУ «Парки и скверы», работавшего там в годы руководства Федякова, обвинили в превышении должностных полномочий при ремонте сквера Ленинского Комсомола.

Из-за чего уголовное дело в Севастополе? Оказалось, что в 2019 году исполнитель в рамках контракта не успел выполнить нужные работы по благоустройству, а Госзаказчик в лице «Парки и скверы» подписал доки о полном исполнении и выплатил все бюджетные деньги.

И как Федяков, имея за плечами такой печальный опыт в работе в сфере благоустройства, мог занять высокопоставленную должность в “аношке” Минстроя Чувашии, ответственной за благоустройство, остается загадкой. 

Но у нас в регионе вопросы почему-то задавать не принято.

Этого не может быть! Что осталось от межкварталок осенью 2023?

К этой истории возникает немало вопросов, особенно удивляет позиция высокопоставленных чиновников, что выводы нужно делать только, увидев результат. И пока снег не скрыл все прелести до следующий весны, мы успели отснять чебоксарские межквартальные детские площадки. Искали красоту. И издали нам так казалось. Нет, ну, правда! 

В самом начале материала был вопрос и вот ответ. Эта странная конструкция в Студенческом сквере на Московском проспекте называется «канатной полусферой». И, судя по документам, она обошлась бюджету Чувашии в 725 тысяч рублей. 

Собственно, результат на фото:

А так она выглядела в документах: 

 Как завещал Павел Данилов, уже экс-министр строительства Чувашии, важно дождаться завершения работ и не делать преждевременных выводов. Но не слишком ли поздно? 

Материал с фотками оказался бы таким длинным, что детально о своей поездке по межкварталкам мы вынуждены будем рассказать в рамках отдельного репортажа. Поэтому ещё увидимся!


новости республики главная публикации происшествия минстрой новости недвижимости детские площадки дети Прокуратура Чувашской Республики Минстрой Чувашии

Похожие новости

В Чувашии заболевших ковидом за неделю меньше, а госпитализированных – больше🡥
За период с 19 по 25 февраля на лечение в «красную зону» доставлены 28 заболевших. Неделей ранее, напомним, таких был 21 человек. Фото: ru....
В Чувашии необходимо заменить свыше 1 700 лифтов🡥
Почти четверть от этого количества планируется модернизировать в 2024 году. Такие цифры озвучил глава республики на встрече с президентом России Владимиром...
Бессмысленные перестроения, удар, ДТП. Видео с проспекта Тракторостроителей🡥
26 февраля водитель «Тойоты» решил перестроиться из левой полосы в среднюю, а потом, вероятно, подумал, что в левой все же быстрее, и вернулся обратно....
Замглавврача БСМП назвал условие для открытия микрополиклиники в Университете🡥
Офис общей врачебной практики по ул. Миначева, 21 планировали открыть еще к осени 2023-го. Прошло полгода, на носу весна, а пациентов здесь пока так и...

Внести исправления и дополнения можно, позвонив по телефону 44-15-55 (служба обновления информации на справочном портале cheb.ru), или в специальной теме на форумах.

Сайт размещен на площадке компании "ВымпелКом (Билайн)"

Яндекс.Метрика
наверх